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摩托裁员,联想承认失误,手机之门正在关闭

2018-03-12 10:39:33来源:高飞锐思想
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文/曾高飞
 
  据外媒最近报道,由于销量低迷,业绩不景气,联想集团将对芝加哥的摩托罗拉总部裁员50%。
  其实,这一步,杨元庆早就应该勇敢迈出去了。这是联想收购摩托手机业务四年来,迫于形势,不得不做出的唯一的一次正确决策,也是联想集团间接承认了收购摩托是一个大错误,现在不得不进行纠错,以降低损失,从泥潭中脱身。
 
  收购摩托罗拉手机业务是联想做大做强手机业务的一次“发烧”尝试,在并购IBM台式电脑和笔记本业务获得成功的刺激下,联想决策层肾上腺激素飙升,希望并购摩托罗拉手机业务获得类似成功。
 
  2004年1月,联想以12.5亿美元的现金和股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本业务。凭借这次收购,联想成为笔记本业务的全球第一,并长期占据此位置,直到2017年。
  收购摩托就是联想意图将笔记本领域的成功复制到手机领域的尝试,然而事与愿违,这项收购导致联想在手机业务上兵败如山倒。现在事实已经证明,联想收购摩托罗拉手机业务,是一次彻头彻尾的失败,不仅摩托罗拉没有起死回生,联想也把原来的自主品牌弄得江河日下,拖入了没落通道。
 
  2014年1月,联想以29.1亿美元的价格从谷歌手里买下摩托罗拉移动业务,收购资产包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标。通过这次收购,联想希望获得摩托罗拉手机专利和国际销售渠道,实现“走出去”,做大做强手机业务的愿望。
 
  在并购摩托罗拉手机业务的时候,联想手机处于国内一流品牌行列,风头正劲,市场份额国内第一,与华为、中兴、酷派并称“中华酷联”。在并购摩托罗拉手机业务之后,联想决策层过于迷信摩托罗拉这个洋品牌的巨大作用,甚至逐渐放弃了自己的自有品牌。
  联想手机曾经孵化出了乐Phone、VIBE、乐檬以及ZUK四大自有品牌。这四个品牌也曾风靡一时,以最近的ZUK品牌为例,其Z2、Z2Pro和EDGE三部手机人气很高,销量也不错。但在2017年,联想彻底放弃ZUK品牌,主推摩托罗拉品牌。如今,联想的四个“亲儿子”都被扼杀,“养子”摩托又是一个扶不起的“阿斗”。
 
  在联想并购摩托罗拉手机业务之初,笔者曾经做过判断,称摩托罗拉已经是一个“负资产”。其实,笔者的判断,市场上早有迹象验证,只是联想仍然不甘心。这次联想对摩托罗拉手机总部大规模裁员,正在佐证并购摩托对联想已经没有什么意义。
 
  不止摩托罗拉,甚至整个手机业务,都正在成为联想集团的鸡肋。目前手机市场高度集中的趋势正在进一步加强。以华为、OPPO、vivo、小米、苹果、三星为主,正在中国和全球市场攻城掠地,排挤其他竞争对手。在这些巨头面前,联想已经没有招架之功。
 
  或许,做手机的门,正在慢慢地对联想关闭。如果在未来两三年内,联想手机没有多大起色和改变,被淘汰出局就成为必然。

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